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Quem Somos

Tavares Consult

Quem Somos

Somos uma consultoria focada em projetos de otimização e melhoria de operações logísticas, desenvolvimento, organização e implantação de novas operações e diagnósticos nas áreas de abastecimento, manufatura e produção e distribuição.

Os trabalhos desenvolvidos desde 2017 são frutos da experiência acumulada de mais de vinte anos em média do nosso corpo de consultores associados e trazem as melhores práticas de mercado em empresas de todos os setores. As metodologias aplicadas nos trabalhos são rigorosamente escolhidas de modo a entregar o maior valor possível com melhor custo-benefício para o cliente e incluem as práticas do PMI, APICS, SCC e outras.

Os treinamentos oferecidos são de alto padrão combinando qualidade e metodologia diferenciada com a possibilidade de customização total ou parcial para garantir alta aderência aos profissionais treinados com conteúdo de aplicação imediata.

Nosso compromisso é que sua operação atinja maior performance, esteja mais competitiva e com melhores resultados ao final dos projetos e seus colaboradores em um novo nível ao final dos nossos treinamentos.


Paulo Tavares
Supply Chain Project Manager | Lean Six Sigma Black Belt | MBA Professor
METODOLOGIA

Como Fazemos

A metodologia adequada nos permite avaliar, identificar e escolher o melhor caminho para realização do projeto proposto gerando o máximo de valor possível para nossos clientes. Para isso é necessário dominar diferentes metodologias de projetos para oferecer sempre a melhor opção para que nossos clientes possam receber entregas superiores.

Identificação e Preparação

O escopo do projeto é revalidado com uma análise detalhada de diagnóstico e possíveis desvios são comunicados e trabalhados apropriadamente. A metodologia é escolhida focando a melhor adequação possível aos resultados esperados e desafios diagnosticados.

01

Construção dos Modelos

O conteúdo do trabalho é construído em conjunto com a equipe do cliente para garantir a transferência do conhecimento e preparação da equipe para assumir as atividades ao final do projeto.

02

Estabilização e Acompanhamento

A equipe do cliente assume a liderança das atividades e tem acompanhamento e mentoria necessários para garantir o sucesso da operação durante o processo de estabilização após a entrega.

03

Quero uma análise

Conheça a TCT, consultoria focada em projetos de otimização e melhoria de operações.

Formulário de atendimento

Para criarmos um atendimento personalizado para a sua empresa, precisamos de alguns detalhes. Por favor preencha com o máximo de informações.